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The {team_name} is responsible for issues of strategic importance for Fedora that require leadership and coordination across the various teams and sub-projects to achieve. *Its primary role is to identify the short, medium, and long term goals
of the Fedora community and to organize and enable the project to best
achieve them.*. This is done in consultation with the entire Fedora
community through transparent, public discussion.
English type: Plain text
The {team_name} is responsible for issues of strategic importance for Fedora that require leadership and coordination across the various teams and sub-projects to achieve. *Its primary role is to identify the short, medium, and long term goals of the Fedora community and to organize and enable the project to best achieve them*. This is done in consultation with the entire Fedora community through transparent, public discussion.
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{team_name} Charter
 
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{team_summary}
 
The {team_name} is composed of a mix of representatives from different areas of the project, named roles appointed by Red Hat, and a variable number of seats connected to medium-term project goals. Decisions are made by a *consensus process*, in which we work together as a common team to find shared solutions and address concerns, with a focus on giving voice rather than on balance of power.
Le Conseil est composé d’un mélange de représentants de différents domaines du projet, de rôles nommés par Red Hat, et d’un nombre variable de sièges liés aux objectifs à moyen terme du projet. Les décisions sont prises par un *processus de consensus*, dans lequel nous travaillons ensemble comme une équipe commune pour trouver des solutions partagées et répondre aux préoccupations, en mettant l’accent sur le fait de donner une voix plutôt que sur l’équilibre des pouvoirs.
The {team_name} is ultimately accountable for the Fedora Project as a whole, and is responsible for providing advice to and oversight of other Fedora governance bodies and teams as needed.
Le Conseil est responsable en dernier ressort de l’ensemble du projet Fedora, et est chargé de conseiller et de superviser les autres organes et équipes de gouvernance de Fedora selon les besoins.
Responsibilities
Responsabilités
The {team_name} is responsible for issues of strategic importance for Fedora that require leadership and coordination across the various teams and sub-projects to achieve. *Its primary role is to identify the short, medium, and long term goals of the Fedora community and to organize and enable the project to best achieve them*. This is done in consultation with the entire Fedora community through transparent, public discussion.
*Son rôle principal est d’identifier les objectifs à court, moyen et long terme
de la communauté Fedora, d’organiser et de permettre au projet de les atteindre
au mieux.* Faisant cela en consultation avec l’ensemble de la communauté Fedora
par le biais d’un débat public transparent.
{team_name} members engage with people across the community to make sure Fedora is functioning smoothly and that teams are empowered to do interesting and meaningful things. They decide on issues regarding use of the Fedora *trademarks*, are responsible for final *arbitration of complaints* related to project policies and for *settling disputes* escalated from other committees or subgroups. They may handle *sensitive legal or personnel issues* which require research and discussion to protect the interests of the Fedora Project or its sponsors.
Le Conseil décide également des questions relatives à l’utilisation des *marques commerciales* de Fedora, est responsable de l’arbitrage final des plaintes liées aux politiques du projet et du règlement des différends provenant d’autres comités ou sous-groupes, et peut traiter des questions juridiques ou personnelles sensibles qui nécessitent des recherches et des discussions pour protéger les intérêts du projet Fedora ou de son ou ses sponsors.
To support project efforts with more ambitious scope, the {team_name} sponsors xref:project::initiatives.adoc[Community Initiatives] proposed by the community. {team_name} members serve as xref:project::initiatives.adoc#proposing-sponsors[Executive Sponsors] for these Initiatives, working personally to ensure that the <<composition\--initiative-leads,Leads>> have everything they need to succeed.
 
The {team_name} *governs Fedora’s financial resources*, working with our sponsor to establish an annual budget allocated to support these Initiatives, various Fedora teams and programs, Fedora-managed events, and other activities which advance the Fedora Strategy.
Le Conseil *gère les ressources financières de Fedora*, en travaillant avec notre ou nos sponsors pour établir un budget annuel alloué pour soutenir les initiatives de Fedora, y compris les ambassadeurs de Fedora, les évènements gérés par Fedora, et d’autres activités qui font avancer les objectifs du projet.
The {team_name} is also responsible for developing, tracking, and updating the Fedora Strategy.
 
Making Decisions
Prise de décisions
Consensus decision-making aims to be:
La prise de décision par consensus a pour but d’être :
*Agreement Seeking:*
A consensus decision-making process attempts to help everyone get what they need.
*Une recherche d’accord :* un processus de décision par consensus tente d’aider chacun à obtenir ce dont il a besoin.
*Collaborative:*
Participants contribute to a shared proposal and shape it into a decision that meets the concerns of all group members as much as possible.
*Collaboratif :* les participants contribuent à une proposition commune et la façonnent en une décision qui répond autant que possible aux préoccupations de tous les membres du groupe.
*Cooperative:*
Participants in an effective consensus process should strive to reach the best possible decision for the group and all of its members, rather than competing for personal preferences.
*Coopératif :* les participants à un processus de consensus efficace doivent s’efforcer de parvenir à la meilleure décision possible pour le groupe et tous ses membres, plutôt que de se faire concurrence pour des préférences personnelles.
*Egalitarian:*
All members of a consensus decision-making body should be afforded, as much as possible, equal input into the process.
All members have the opportunity to present, and amend proposals.
*Égalitaire :* tous les membres d’un organe décisionnel de consensus devraient, dans la mesure du possible, avoir une participation égale au processus. Tous les membres ont la possibilité de présenter et d’amender des propositions.
*Inclusive:*
As many stakeholders as possible should be involved in the consensus decision-making process.
*Inclusif :* le plus grand nombre possible de parties prenantes doit être impliqué dans le processus de décision par consensus.
*Participatory:*
The consensus process should actively solicit the input and participation of all decision-makers.
*Participatif :* le processus de consensus devrait activement solliciter la contribution et la participation de tous les décideurs
— from https://en.wikipedia.org/wiki/Consensus_decision-making#Objectives[Wikipedia on Consensus decision-making]
— de la page https://en.wikipedia.org/wiki/Consensus_decision-making#Objectives[Wikipédia sur la Prise de décision par consensus]
Many basic decisions are made through a process known as “*lazy approval*”, in which general consent is assumed unless valid objections are raised within a period of time — generally three to seven days, although the timeframe should be stated each time and should be proportionate to the impact of the action. This process is used for decisions with short-term consequences and which can be easily reversed. Any project member can ask for the deadline to be extended or the decision escalated to require full consensus.
De nombreuses décisions de base sont prises par le biais d’un processus appelé « *approbation paresseuse* », dans lequel le consentement général est présumé sauf si des objections valables sont soulevées dans un certain délai — généralement de trois à sept jours, bien que le délai doive être indiqué à chaque fois et soit proportionnel à l’impact de l’action. Ce processus est utilisé pour les décisions ayant des conséquences à court terme et qui peuvent être facilement annulées. Tout membre du projet peut demander que le délai soit prolongé ou que la décision soit portée à un niveau supérieur pour exiger un consensus complet.
More significant decisions are made through a process of *full consensus*. In order to pass, these decisions need three positive votes (+3) and _no_ negative votes (-1). A negative vote immediately halts the process and requires discussion. Therefore, in order to remain valid, negative votes must be supported with a specific concerns about the proposal, and suggestions for what could be changed in order to make the proposal acceptable. A vote of “0” is sometimes used to indicate a disagreement but willingness to stand aside; this should also be accompanied with an explanation.
Les décisions les plus importantes sont prises par un processus de *plein consensus*. Pour être adoptées, ces décisions doivent recueillir trois votes positifs (+3) et _aucun_ vote négatif (-1). Un vote négatif interrompt immédiatement le processus et nécessite une discussion. Par conséquent, pour rester valables, les votes négatifs doivent être accompagnés de préoccupations spécifiques concernant la proposition et de suggestions sur ce qui pourrait être modifié pour rendre la proposition acceptable. Un vote de « 0 » est parfois utilisé pour indiquer un désaccord avec une volonté de s’écarter de la discussion ; il doit être accompagné d’une explication.

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*Son rôle principal est d’identifier les objectifs à court, moyen et long terme
de la communauté Fedora, d’organiser et de permettre au projet de les atteindre
au mieux.* Faisant cela en consultation avec l’ensemble de la communauté Fedora
par le biais d’un débat public transparent.
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